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上海轻工大"放小"

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摘要上海轻工控股(集团)公司大规模的"放小"改制.完全跳出了传统的追求规模的思维方式,是根据上海的战略定位、未来产业方向和工业布局来定位轻工改制,举全市之力.发挥市、区两个积极性,打破了行业内整合的界限,拓宽了国资改革的平台,丰富了国资改革的内涵。

作者施征黄培庆

机构地区《上海国资》记者

出处《上海国资》 2004年第11期24-27,共4页 Capital Shanghai

关键词上海轻工控股集团公司中国市场普陀区轻工业

分类号 F279.241 [经济管理—企业管理] F426.8 [经济管理—产业经济]

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上海国资

2004年第11期

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