摘要
有一种说法:企业发展战略是根据明天的市场需求来决定今天要做什么,而不是今天在做什么,明天会怎样.企业战略有两个方面,一是战略制定,二是战略实施.相比而言,国内企业在后者上更弱一些.为了提高国内企业的战略实施能力,华鼎项目管理咨询公司正在进行国内研发类、制造类、营销类企业通用的企业战略实施管理方案和机制研究探索和实践.本文是研究方案之一,我们期待国内同行的参与,欢迎企业界的积极有益实践.
出处
《项目管理技术》
2004年第11期63-65,66,共4页
Project Management Technology
