吉利：从家族制走向股份制

中国的家族制企业应该是家族制管理企业。而非简单的家族所有企业，两者的实质也不一样。现在，吉利资产还是属于家族所有，但是所有权和经营权已经彻底分离，一个专业的职业经理人团队来进行管理，这也是家族制企业。只不过家族占有绝对控股权，像这样家族所有，专业团队管理的企业就是很有成功的希望的。但是徐刚依然固执地认为。家族管理企业有着很大弊端，职责权限、考核奖金、管理办法等与家族亲情关系天然地产生矛盾，绝非现代企业制度所能比拟。