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物流体系的“五步法”

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摘要当“物流”从代表某种时尚的T型台上走下来，实实在在地成为一些企业的“第三个利润源”，并为企业节省或者赚取大把真金白银的时候，你和你的公司可能对物流真的动了心。那么，抛开对概念和技术的炫耀，建立和完善物流系统需要踏踏实实地分哪几步走?以制造业为例，什么样的投入是必要的?

作者董中浪

出处《商学院》 2003年第12期66-67,共2页 Business Management Review

关键词企业物流体系利润源物流系统公司制造业白银 “五步法” 概念节省

分类号 F270 [经济管理—企业管理] F273.2 [经济管理—企业管理]

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商学院

2003年第12期

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