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在服务上下大赌注——《谁说大象不能跳舞?》摘编之三
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摘要
郭士纳对IBM的“拯救”有条不紊地进行着他按照自己的思路,力排众议止住了企业在财务问题上的巨大开支,然后毅然致力于内部的肃整上。这些肃整包括内部机构的权力分配、品牌形象的重新塑造、股权奖金、内部福利制度的改革等等。本期,我们将向读者介绍这位优秀的管理者如何进一步使IBM走上赢利的道路,迈入一个新的发展平台。
作者
张秀琴(译)
马强(图)
机构地区
不详
出处
《上海工商》
2003年第8期63-64,共2页
关键词
企业
内部机构
财务问题
郭士纳
开支
赢利
品牌形象
《谁说大象不能跳舞?》
读者
发展平台
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F276.6 [经济管理—企业管理]
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上海工商
2003年 第8期
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