摘要
中国加入WTO，使中国企业融入经济全球化发展的大环境。当前世界组织结构呈现出小型化、虚拟化、扁平化、网络化、个性化的发展趋势。我们易通公司围绕成为世界一流汽车空调供应商的发展目标，正在实施和深化的人人成为“经营者”的管理模式正是适应了这一趋势和变化。我们把市场经济机制导人企业内部，在企业内成立了无数个虚拟的经营体，并相应制订了不同的经营方案，用买卖关系、服务关系、契约关系连接各经营体，把企业所有的资源分解量化到每一个员工。它的主要作用不仅是管理上的创新，更重要的是塑造了一种与时代和公司目标相适应的，全体员工当家作主的一流企业形象。
