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郭士纳让“大象”翩翩起舞

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摘要 联想的学习榜样IBM,曾经遇到过更严重的危机,不过关键时刻,郭士纳作出了两个最重要的决策一、保持了IBM这头企业巨象的完整,并且使业务更加多元化,向全球扩展,避开了高科技产业萧条的影响;二、让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务,成为世界上最大的一个不制造计算机的计算机公司。
出处 《当代经理人》 2004年第9期49-50,共2页 Contemporary Manager
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