标杆管理VS印刷企业

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摘要面对全球化竞争趋势，上世纪80年代前后，许多经营管理工具和方法应运而生。标杆管理(Benchmarking)与企业流程再造(BPR，Business Process Reengineering)、战略联盟(Strategic ALLiance)是其中新兴的三大管理方法。而标杆管理作为一种能引发新观点、激励创新的管理工具，对大公司和小企业都同样有用。

作者刘斌强

出处《中国印刷》 2004年第11期24-27,共4页 China Print

关键词标杆管理印刷企业大公司 BPR 企业流程再造小企业战略联盟管理方法激励创新趋势

分类号 TS102.65 [轻工技术与工程—纺织工程] F270 [经济管理—企业管理]

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