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教训——定位之错+标杆之误

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摘要 “资本巨鳄”德隆集团盛极而衰的历程,引发了众多反思。分析人士多从资本运作和产业整合的角度入手,但还是限于操作或技巧层面。实际上,德隆在战略定位上的失误给中国企业提供了更深层的启发。
作者 裴中阳
出处 《商学院》 2004年第9期34-35,共2页 Business Management Review
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