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教训——定位之错+标杆之误
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摘要
“资本巨鳄”德隆集团盛极而衰的历程,引发了众多反思。分析人士多从资本运作和产业整合的角度入手,但还是限于操作或技巧层面。实际上,德隆在战略定位上的失误给中国企业提供了更深层的启发。
作者
裴中阳
出处
《商学院》
2004年第9期34-35,共2页
Business Management Review
关键词
中国企业
德隆集团
产业整合
资本运作
战略定位
分类号
F279 [经济管理—企业管理]
F832 [经济管理—金融学]
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商学院
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