领导人的持续性必须被重视

在大多数情况下，一个企业能否取得成功，往往与其领导人能否长期执行正确的企业目标密不可分，同时也和企业领导人的持续性有关。高管层频繁的人事更迭，不仅导致企业目标的改变企业内部各种部门优先权的次序变换，也容易使得企业员工产生迷茫和不安全感，因为他们不得不三番五次想方设法地去适应新的领导。然而奇怪的是，我发现在管理类的专业文献中，“领导人持续性”这一概念几乎从未被重视过。但事实上，被认为对于良好的企业管理而言持续性的作用举足轻重。