企业会计主管的双重职责探析

现代企业是以营利为目的的经济组织．为了适应市场经济的要求．企业要建立起以专家集团为管理主体的科学的企业管理体系。现代法人企业通过规范内部管理体系．使企业的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间相互对立、权责明确，形成制约关系，这就是企业制度管理的模式和框架。现代企业的制度管理已经构成了一个完整严密的科学体系．主要包括战略管理．技术创新与生产管理、营销与物业管理、采购管理、财务管理、组织创新与人才管理、品牌与服务管理和质量管理等诸多方面。