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改制企业如何加强财务管理

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摘要 制定和实施企业的改制方案,必须提供全面、真实、可靠的财务数据,而后进行各种必要的测算和比较,然后才能择优定夺,为企业改制确定有效的规范操作程序.这样,有严格规范的财务管理,可准确核实企业的家底和界定产权归属,可为明确债务清偿顺序和制定各类规范的操作程序提供有力的支撑,可为改制进行既有效果又有力度的监督.在改制过程中难免出现各类问题,因此,企业改制自始自终都必须进行有效的监督.在诸多的监督形式中,财务监督最具效果和最具说服力.
作者 谭国和
出处 《交通企业管理》 2004年第11期51-51,共1页 Transportation Enterprise Management
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