自我调整、积极应变、变则能活

上海二轻系统的一家小型集体企业，在玩具行业企业普遍处于亏损窘境的情况下，通过自我调整，从生产型企业转变为工商结合、以商为主体的新型企业，不仅走出全面亏损边缘，而且越搞越活。1994年1至8月，该厂完成销售额560万元，比上年同期增长33%；完成利润36.5万元，扣除历史上潜在亏损30万元，比上年同期增长156%，这家厂就是上海玩具十七厂。