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推行资产经营承包 企业一举解困

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摘要 1994年初,在上海铜管总厂的干部会议上,许多同志对厂长提出的“转换机制,进入市场,扭亏解困”治厂方针感到很不理解——企业改革十多年了,难道我们厂至今还没进入市场?还有些同志对转换机制,扭亏为盈感到畏难疑惑——当时,企业明亏1400多万元,潜亏4200万元,1990年以来累计亏损1.77亿元,
作者 史佩雯
机构地区 上海铜管公司
出处 《上海改革》 1995年第3期35-36,共2页

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