摘要
作业成本法的优越性已广为人知 ,并且已经有大量的企业开始尝试实施作业成本法。但如何利用ABC的成本数据 ,如何在ABC的环境下进行预算 ,以达到控制和节约费用的目的 ,却很少有学者探讨。本文阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系 ,并着重探讨了作业基础预算的编制及其差异分析。
出处
《会计研究》
CSSCI
北大核心
2004年第11期48-52,共5页
Accounting Research
基金
财政部重点会计科研课题"作业管理(ABM)的系统设计--上市公司ABM典型案例研究"(项目批准号为2003KJB023)的阶段性研究成果
国家社会科学基金赞助项目"作业成本系统的设计--作业成本管理的模式转换"(项目批准号为02BJY02)的后续成果
