摘要
一、忽视效益,盲目追求规模,强调市场占有率
有相当一部分企业集团热衷于使集团规模迅速扩大,以为有规模必有效益,而忽视了企业管理.因此,在实践中贪大求全,只注重数量规模的外延扩大,强调市场占有率,而忽视确立自己的主导优势产品和企业素质效益的提高,没有考虑企业的合理组织结构和有效的经济规模.产品市场与证券市场不同,因为每种产品的生产一般都存在最优规模.企业集团虽实力雄厚,但其资金仍有限,产品过多往往造成"散、乱、差",这不仅使企业生产效益低下,还会造成社会资源的极大浪费.
出处
《企业活力》
北大核心
2004年第12期74-75,共2页
Enterprise Vitality