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人力资本的期权激励模式

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摘要 案例: 微软公司同时采用了股票购买和股票认购权这两种股权的战略性激励方式.公司所有的员工每隔6个月都可以用其总工资的10%以内工资,按授权期第一天或最后一天的市场价格的85%购买微软股票.员工可以随时依据自己的需要来出售所有的股份,如果股价上涨,也就等于员工工资上涨,这使微软既不用负担工资的上涨部分,又可以享受到公司赢利增长的好处.
作者 孙静
出处 《集团经济研究》 北大核心 2004年第11期150-151,共2页
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