摘要
通过对煤炭企业改革发展现状分析 ,提出其在改革过程中存在着人员多、效率低 ;产品单一、竞争能力弱 ;观念滞后、机制陈旧 ;策略简单、改革步伐慢等一系列问题。认为制定和实施适应市场变化的经营战略 ;及时调整产业结构、优化产品结构 ;处理好集权与分权关系 ;
By analysing the present conditions of reformation dev el opment for coal enterprise,points out a series of existing problems,makes a sug gestion on main measures to solve present problems.
出处
《山西焦煤科技》
2004年第9期29-30,33,共3页
Shanxi Coking Coal Science & Technology