如何走出中国企业“各领风骚三五年”的宿命? 被引量：1

下载PDF

导出

摘要为什么一批批的中国明星企业在极盛而衰中迅速倒下死去?为什么中国企业容易“各领风骚三五年”?如何才能更好地规避中国企业的短命现状以及更为理性地发展,曾鸣教授在本文中将与我们一起探讨。

作者曾鸣

机构地区长江商学院

出处《IT时代周刊》 2004年第12S期72-73,共2页 IT Time Weekly

关键词中国企业经营模式战略定位发展战略可持续发展

同被引文献7

1[3]蒋明新.企业经营战略[M].成都:西南财经大学出版社,2001
2任慧军.企业战略直接影响企业兴衰[J].Enterprise Vitality,2002,(11).
3[3]GIOIA Dennis A,CHITTIPEDDI Kumar.Sensemaking and Sensegiving in Strategic Change Initiation[J].Strategic Management Journal,1991,(12):433-448.
4元真,刘逸成,李楠.二十一世纪企业战略的主要内涵[J].改革与市场,2003,(5).
5四大情结把中国企业"拉下水"[J].市场与营销,2004,(11).
6刘伟雄.中国品牌短命现象剖析及对策[J].品牌真言,2004,(6).
7[10]詹姆斯·C·柯林斯,等.基业常青[M].北京:中信出版社,2003.

IT时代周刊

2004年第12S期

内容加载中请稍等...