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索尼爱立信缘何出师不利——索爱抢占手机市场案例分析
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摘要
2001年10月,经营惨淡的爱立信公司出于战略上的调整,决定与索尼公司合并重组。重新组建的索尼爱立信公司,不仅拥有爱立信成熟的无线通讯技术,还禀赋了索尼精致新潮的时尚元素,真可谓天作之合,因而被业界一致看好。但是由于新公司效率低下、反应迟缓,组建初期的索爱产品并未取得良好的市场反应。2003年,索爱及时改变市场策略,凭借自身的独特优势,开发出多款引领时尚潮流的手机,开辟了一块属于自己的天地,并由此稳稳地坐上全球手机生产商的第五把交椅。
作者
孙天福
机构地区
上海连锁经营研究所
出处
《沪港经济》
2004年第12期50-52,共3页
关键词
手机市场
组建
手机生产商
市场反应
合并重组
公司
市场策略
改变
初期
反应迟缓
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
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