领导者对待信息工作必须走出五个误区

一、信息工作可有可无的误区。当前在一些地区的一些领导中仍存在着“说起来重要，忙起来不要”的问题，视信息工作为一种附加的工作，在这种认识支配下，一些领导往往安排经验不足的新手搞信息工作，业务文字水平较高的同志往往被抽调做其他工作。这就在相当程度上阻碍着信息工作的发展。要提高信息质量和效用，就应消除领导者对信息工作可有可无的认识误区，建立相对稳定的信息队伍和信息机构，巩固完善网络。