跨区分销企业的财务人员管理

跨区分销企业业务层次多、环节多,协调和监控难度大,这对财务人员的业务素质和责任心提出了很高的要求。跨区分销企业应当通过转变财务人员的角色定位、控制对异地分销组织财务人员的委派、加强对财务人员的业务指导和培训、完善对财务人员的业绩考核等途径,提高企业财务人员管理的水平。