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设定策略定位,出其不意,攻其不备!

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摘要 为何有些公司业务蒸蒸日上,而有些拥有更好资源的公司,却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素,你将发现,优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则,将更有机会取得类似的成功。
出处 《全球商业经典》 2004年第21期53-53,共1页 global business
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