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巧用"柔性激励" 开发人力资源

Clever use of "flexible excitation" to develop human resources

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摘要在人力资源管理中,柔性激励是一种行之有效的办法,对人的工作成绩有直接影响.所谓柔性激励是注重于对人的精神方面的激励.这种理论认为,一个人的积极性越高,工作成绩就越大.因此,管理者要运用柔性激励的艺术来鼓舞士气,使员工发挥最大积极性、创造性和主动性,做出超乎寻常的贡献.

作者薛胜

出处《中外企业家》 2004年第10期34-35,共2页 Chinese and Foreign Entrepreneurs

关键词激励人力资源管理人的积极性员工柔性直接影响管理者注重主动性最大

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F240 [经济管理—劳动经济]

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中外企业家

2004年第10期

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