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人力资源:解决龙头与龙尾的脱节——访中国惠普有限公司人力资源总监张国维

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摘要 很长一段时间以来,围绕惠普的话题都集中在它与康柏的合并上.合并后,自然涉及到组织管理效率与方法、工作习惯与人的感情等问题.如何通过协调与整合,减少合并带来的不可避免的阵痛,并把适应变化的创新基因延续下去?这是对惠普人力资源系统的巨大挑战.
作者 陈晓华
机构地区 本刊记者
出处 《中国质量》 2004年第12期58-59,57,共3页 China Quality
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