如何通过岗位评价建立公平的薪酬制度

岗位评价是薪酬设计的重要环节。本文从如何建立薪酬的公平性认知角度出发,提出应当通过过程控制减少各种主客观因素对该认知过程的干扰,引导员工建立对组织的薪酬公平性认知。