摘要
过去，胜利油田孤东采油四矿注汽一队偏重于注汽过程管理，较少参与稠油井注汽前方案论证和注汽后的效果跟踪评价工作，没有真正将工作范围涵盖到稠油开发的全过程。注汽队与采油队虽然业务相联，近在咫尺，但相互之间存在着无形的栅栏，大有“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的味道，注汽队只管注汽，不管采油，管理的眼光只局限在注汽一个环节上，这样就容易造成注采脱节，没有真正将工作范围涵盖到稠油开发的全过程，
出处
《中国石油企业》
2004年第11期127-127,共1页
China Petroleum Enterprise
