发展战略研究的模式与程序

战略范畴与策略范畴高层次管理活动关系到:第一,系统全局的、重大的、有长远影响的活动,如指导思想和方针的确定,长远规划和重大政策的制定等;第二,系统日常工作的具体活动,如制定具体的实施政策,编制计划,对具体事务的管理决策等。这两类活动可分别概括称为战略范畴和策略范畴。