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控股公司的“3＋3＋1”管理

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摘要上海仪电控股(集团)公司是上海市委、市政府确定的国有资产管理体制改革的试点单位，其前身是上海市仪表电讯工业局。这场改革从1992,年底开始酝酿，1993年12月经上海市国有资产管理委员会批准成立上海仪电国有资产经营管理总公司，并将原仪表局管理的企业的国有资产授权国资公司经营。1995年5月，

出处《现代企业经营》 2000年第6期11-14,共4页

关键词上海仪电控股公司现代企业制度经营决策权人事管理权投资收益权财务预算管理战略管理运营监控管理技术创新

分类号 F426.63 [经济管理—产业经济]

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现代企业经营

2000年第6期

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