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一个先锋人物和他的“商务休闲”概念——品牌革命

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摘要 老品牌如何注入新生命和创造力,是所有中国企业老板们都迫切关心的问题,连拥有业界无数第一头衔的杉杉也不例外。在成功实现集团改制后,郑永刚带领杉杉轻装上阵,以他独具魅力的自信和果敢进行着最高层次的挑战——品牌经营。于是,在2003年的春天,郑永刚率先在中国服装业界引爆了又一场革命——杉杉旗下品牌团队将分层级打造中国高级商务休闲风潮。
出处 《中国服装(北京)》 2003年第6期6-9,共4页 China Garment
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