摘要
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的质量、进度与投资控制.本文探讨了项目投资控制的地位与作用,针对当前建设项目管理各阶段投资控制存在的不足,从严格执行基本建设程序、实施项目决策的咨询评估制度,采取多种措施,充分挖掘节支增效的可能性,积极推行在国家宏观调控下以市场形成造价为主的价格机制,推行项目总承包管理的模式,完善相应的法律法规,全面提高监理队伍素质等几个方面提出了解决对策.
出处
《中国科技信息》
2004年第21期56-57,共2页
China Science and Technology Information
