摘要
EPC工程总承包的项目管理模式,随着被外资工程越来越多地采用,开始被国内工程界认识和熟悉。在我们的现有监理制度下,如何协调EPC工程公司与监理公司的合作关系,是本文讨论的主题。本文从简要介绍EPC总承包公司的特点和监理公司存在的问题入手,分析了监理公司和EPC工程公司各有的优势,阐明在工程项目操作中建立分工合作的机制,优势互补,才能有利于发挥各方的有效职能,实现项目投资、进度和质量的有效控制。
出处
《中国工程咨询》
2004年第11期16-18,共3页
China Engineering Consultants