华为3com向西一海里

恐怕没有多少家中国公司能在一年内使自己的销售额翻番，而且是数十亿元的规模，但成立仅一年的华为3Com做到了。与这里的绝大多数企业不同，脱胎于中国通信制造企业逐渐崛起全球，但同时中国本地成长空间渐显局促的特殊时期的华为3Com就是为海外市场而生的，它已被看作是遭遇规模化瓶颈的华为开拓海外市场，尤其是欧美市场的一件绝佳利器。背靠着华为和3Com通信制造界的两大巨头，华为3Com确实拥有比他人优秀得多的“潜质”，然而，这并不意味着其商业价值能够得到最大的实现，反而因此背负了更多的重任。它早已被划定了成长的轨道——成为2005年华为海外市场营业额突破40亿美元的支柱，扬帆出海势在必行，而此时，华为3Com在海外的经营才刚刚展开，其营业额甚至远逊色于华为。在别人看来，华为3Com殷实的“家底”令人羡慕，但在它起航之后，躲避风浪仍然是绕不开的现实问题，这些风浪不仅出现在与竞争对手的博弈过程中，还会出现在它与华为、与3Com磨合共进的过程中，甚至暗藏在它自己或快或慢的步伐间。