领导要有吸引人才之法

人才识别出后，领导者还要考虑如何吸引人才。人才同普通人一样，也有各种需求需要满足。领导者除通过物质条件和适当待遇来吸引人才之外，更关键的吸引之法在于精神吸引：为人才提供一个发挥才干的场所，派一些有创造性和难度的工作给他干，这会使人才心理上觉得领导对自己很重视。虽然有时也会抱怨，但这只是一种沟通方式而已，并不表明他不想继续干下去。