划小核算单位 推进责任会计

划小核算单位,对于企业推行责任会计从而提高经济效益有相当作用。所谓划小核算单位,就是将企业内部原来的车间。部门按产品、工艺、服务项目及经营管理的需要划分成若干责权利结合、相对独立的核算单位,变企业内部的集权管理为分权管理,变成本中心为利润中心或投资中心。以上海无线电四厂为例,该厂是国营大中型企业,生产电视机为主的多门类电子产品,1988年起承包经营,包上交国家利润,包完成技改任务,实行工效挂钩。当时,电视机是卖方市场,企业效益人所称道。不久市场变化,企业应变能力不强,产品滞销,成本上升,效益连年滑坡。企业尽管采取不少管理措施,仍然步履维艰,改革缺乏力度。为了彻底在企业内部打破大锅饭,该厂于1992年起划小核算单位,全面开展内部承包。