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他山之石——解读“曙光”营销模式
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摘要
市场营销是企业生产的终端,得终端者得天下。于是围绕这终端的争夺,群雄逐鹿,生生死死。曙光作为独资的私营企业,以水泥产业为基础,异军突起,游弋于各大国有和集体水泥集团之间,并逐步成为业内一代名企,自然具有善作终端的地方:一方面,他们有品牌信誉的“硬件终端”;另一方面,又有营销艺术和服务到位的“软件终端”。由此构成了曙光软硬结合的市场营销体系,对此笔者作如下粗浅分析。
作者
根来
出处
《中国工商》
2003年第9期81-89,共9页
China Business
关键词
市场营销
曙光
终端
品牌信誉
水泥产业
独资
到位
硬结
突起
分析
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
F713.50 [经济管理—市场营销]
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