摘要
对改扩建矿井投资控制的体会松藻矿务局基建处杨天金,高泽林(四川綦江县)为了满足国民经济发展的需求,煤炭产量增加必须采取加快新井建设和老井改扩建并举的方针。新井建设和改扩建矿井项目的确定、设计方案技术经济论证、从立项到开工,审批程序一样,但建设总工期和总投资就不一样,新井建设准备期、井筒工期、巷道施工期比改扩建矿井要长,巷道工程量和地面生产系统、居住福利设施等都比改扩建矿井要大。为了加快煤炭发展速度,诀定对有发展潜力的矿井进行改建或扩建。合理确定和有效地控制改扩建矿井建设工程总投资,是基本建设管理工作的重要内容。近些年来,建设项目中“三算两超”现象非常普遍,如何控制工程投资,提高投资效益,找出一条科学的控制工程投资的管理办法,建立一整套工作体系,是基本建设管理改革中亟待研究解决的课题。通过实践,本文就改扩建矿井投资控制的途径问题谈些体会。1计划立项审查是控制项目总投资的基础矿井改扩建经过可行性报告审查应该立即批准进行初步设计及初设审批,审批后的初步设计,计划投资部门根据投资情况立即确定项目立项并签订建设投资包干合同,这样可以充分把握好“时间差”,达到“短、平、快”,实现投入少、产出多,发挥投资经济效益。
出处
《建井技术》
1993年第5期34-36,共3页
Mine Construction Technology