剩余收益制在施工企业的应用

企业进入市场以后,为了自身的生存和发展,首要的问题是提高企业经济效益。交通部第一公路工程总公司今年除通过严格控制管理费层层承包、节约有奖超支受罚的办法提高企业的经济效益外,还借鉴和学习蛇口工业区推行剩余价值分成的办法,提高经营者的工资待遇,调动其积极性,提高企业经济效益。施工企业经济效益以及各项经济指标的落脚点都在项目经理部,抓住项目经理部生产经营的中心——项目经理就抓住了关键。企业要想获得较高的利润就得抓住项目经理。