有效指导

培训是公司提高团队效率的常用做法。这种方式，最初确实起到了一定的作用，但在进一步应用的过程中，不少公司却感到它的效用越来越低下。究其原因，人们在吸收经验时大多是停留在他人的观察感受上，而很少自己去体察，所以学的东西无法强化巩固，也无法融入到旧有的经验和领悟中。在这种情况下，指导就成为管理者应该重视和利用的另一种方式。