富有挑战性的总承包实践

下载PDF

导出

摘要金茂大厦工程宏大，建设大军多达两三千人，如何营造一个紧张、有序、文明、高效的施工氛围?我们的做法是，精心组织协调，力求管理科学化。事物的合理排列组合，常常会收到事半功倍的效果。作为总包，大量的工作是组织协调。我们强调主动调控，通过周密计划，事先协调；举行例会，主动协调；分区监控，现场协调，将所有分包商纳入统一、合理的管理轨道，形成合力。不仅是三维控制，而是四维控制；

作者徐伯昌

机构地区上海市第三建筑有限公司总经理、金茂大厦总承包项目经理部常务副总经理

出处《江西建设》 2000年第1期13-13,共1页

关键词总承包建筑施工金茂大厦施工管理

分类号 TU247 [建筑科学—建筑设计及理论] TU71 [建筑科学—建筑技术科学]

引文网络
相关文献

1彭静波.工程总承包实践[J].化工设计,1999,9(3):46-49.
2唐芳林,杨明华,杜鹏飞,陈虎,段然.善德桥复建工程总承包实践[J].林业建设,2007(4):7-11. 被引量：1
3张稚麟.金茂大厦工程施工质量控制[J].建设监理,1999(1):18-20.
4彭文前.佛山市季华大厦绿色施工技术应用及管理措施[J].低碳世界,2016,6(20):164-165.
5张欢.浅谈建筑工程文明施工管理[J].城市建筑,2015,0(15):135-135.
6陈旭波.工程总承包(EPC)的探索[J].水利水电工程造价,2011(1):54-56. 被引量：1
7曹后湧.论安装工程的施工与管理[J].浙江建筑,2004,21(4):57-58.
8深业中城幕墙门窗钢结构工程通过验收[J].中国建筑金属结构,2016,0(12):73-73.
9行业刊讯[J].住宅产业,2013(2):7-8.
10魏明杰.对建筑工程施工项目管理的探讨[J].河南建材,2012(5):78-79.

江西建设

2000年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

富有挑战性的总承包实践

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史