试论电力企业经营者年薪制的实施运作

国有企业迅速大规模推行经营者期权、股权激励计划至少在目前的国企改革中是不切实际的,而对经营者实施年薪制则在一定程度上避免各种弊端的发生,反而又能从正面达到激励经营者的目的,同时,电力企业效益水平的大幅增长,为其实施年薪制创造了经济条件。为此,笔者根据企业的垄断性质、规模以及高层管理人员的业绩贡献等情况设计出一套适应电力企业年薪制的实施方案。