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员工犯错怎么办

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摘要 在印刷企业里,对业务人员和对钱的管理都是非常重要的。“钱”是最让人敏感的字眼,业务人员一旦碰了这根高压线,不但工作前途尽毁,有可能还会蹲上几年班房。一件不良事情的发生,不同的处理方法可能换来不同的效果和结局。这里讲述的是江苏淮安一个印刷企业的老总碰上业务部主管挪用公司货款的故事。通过他慎重的处理,不但留住了这位人才,而且使企业的整个业务部更加团结,大大提高了业务人员的忠诚度和凝聚力。
作者 高峰
出处 《印刷经理人》 2005年第1期40-41,共2页 Printing Manager
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