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对管理人员应不应该下达营销任务?

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摘要 “千斤重担大家挑,人人身上有指标”,这是邮政全员营销生动的写照。有些县、市局为了完成创建目标和营销任务,年初就将一些业务的经营指标分别下达到基层,基层再分解到每个职工,甚至连管理人员也不例外。
出处 《中国邮政》 2005年第2期44-44,共1页 China Post
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