走出全员营销的误区

对于“全员营销”，我们应视为一种经营理念、营销工作机制，在于调动企业所有员工的潜能和积极性，而不应视为一种具体的营销方式来要求所有员工硬性执行。目前部分企业的“全员营销”把管理人员也纳入其中，其弊端是显而易见的。一是不利于邮政营销规划的实施。