一位医院财务总监的经营独白——天津泰达医院财务盈亏得失谈

Tian Jin Tai Da Hospital Finance'/Es Gain and Loss

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摘要 2004年是中国医疗体制改革观念碰撞,新旧体制激烈交锋的一年,也是仅仅成立一年的天津泰达国际心血管病医院(以下简称"泰达医院")在艰难中起步、摸索中跋涉的一年.从7个多亿的巨额投入到"亚洲最大最好的心血管病医院"的承诺,从全国400万心血管病人就医难现状到18000家公立医院未来的生存发展的示范引领,泰达医院此时的出现负有超荷之重,可谓大智大勇.

作者高于萍

机构地区《中国卫生产业》记者

出处《中国卫生产业》 2005年第2期74-75,共2页 China Health Industry

关键词财务总监医院管理医疗体制改革财务制度

分类号 R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]

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