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让合适的人在合适的岗位上,充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性(下)——山东移动上市四年之思考
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摘要
有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”,激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为,要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性,各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力,同时也是其下属及员工学习的楷模。所以,山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为,这就是:参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。
作者
王京传
倪占贤
出处
《山东企业管理》
2005年第1期30-31,共2页
关键词
管理者
员工工作
积极性
有效性
山东
公司领导
领导行为
主动性
创造性
以身作则
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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山东企业管理
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