并购浪潮没有浪漫曲

从2004年初的健力宝整体收购江西华意，到岁末的联想部分并购IBM，形成了2004年新一轮中国企业“并购重组”的浪潮。从“财务重组”走向“资产重组”，可以看出新一轮的并购重组更趋务实。从单纯的并购发展到战略性重组，在入世以来多项贸易保护措施即将到期的大背景下，新一轮并购浪潮所传达出一系列积极信号的同时，也在时刻提醒着人们：“吞并组合”只是第一步，“消化融合”才是衡量并购重组成功与否的关键。