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必胜客的“转变战略”

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摘要在中国的华南地区，从“休闲餐饮”转变到“欢乐餐厅”，必胜客二度定位，“醉翁”何意，必胜客叫停特许加盟，转变成自营模式，是模式问题，还是加盟商问题?是权宜之计，还是长久策略?人均消费40-60元，却依旧是排队等候的火爆场面，必胜客用的是什么营销战略?

作者薛胜

出处《企业家信息》 2005年第2期49-50,共2页 Information for Entrepreneurs

关键词中国人均消费特许加盟加盟商营销战略模式问题转变定位策略

分类号 F719 [经济管理—产业经济]

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企业家信息

2005年第2期

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