建立以财务管理为中心的企业管理机制

贵阳市公交总公司在改革之前，连续亏损，1995年公司亏损达1448万元。总公司领导班子经过多方考察、决策，制定出一系列的改革方案，在经营中实行一业为主多种经营并举的经营模式，在生产经营中实行“人无我有、人有我优、人优我强”的经营策略；坚持“以抓资金管理促进财务管理，以抓财务管理促进企业管理”的原则。