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当孙丕恕讲故事

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摘要 "讲故事"是孙丕恕的管理心得之一,像论据,很有说服力的论据. 毫无疑问,我们都是喜欢听故事的,因为它简单,并且随意. 而毫无疑问,当孙丕恕开口讲故事,我们却需要认真倾听. 在倾听的过程中,我们发现孙丕恕的故事有三个重点:专注化发展战略是贯穿始终的一条线,看样子浪潮是要咬定这条线不放松了;关于创新,孙丕恕提出"科学+艺术"的不俗见解;另外是企业管理,按照他的经验,是"给员工讲故事的方式".如果有机会,建议"讲故事"的管理方式可以收入哈佛MBA案例.
作者 周冰
出处 《信息系统工程》 2001年第12期43-45,共3页
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